互联网+制造如果只是在生产制造环节应用互联网技术，IPPBX制造本身不会得到提升。如前所述，我们需要从整个价值链环节来看互联网对IPPBX制造业的影响。

整体来看，IPPBX以互联网为商业基础设施、由消费者所驱动、能够实现大规模定制乃至个性化定制的C2B商业模式已经开始快速发育。IPPBX的三大支撑就是个性化营销、柔性化生产和社会协作的供应链。柔性化生产的演进，是IPPBX一场正发生在IP通信部分行业、部分企业里的静悄悄的生命革命。

电子商务作为完全基于互联网的经济交易活动。天生就具备在线化、数据化的特征和优势。互联网大大削弱IPPBX产销之间的信息不对称，加速了IPPBX生产端与市场需求端的紧密连接，并催生出一套新的商业模式--C2B模式，即消费者驱动的商业模式。C2B模式要求IPPBX生产制造系统具备高度柔性化，个性化以及快速响应市场等特征。这与传统B2C商业模式下的标准化、大批量、刚性缓慢的生产模式完全不同。

传统B2C模式下得生产制造与同事带的IPPBX市场消费需求、分销渠道、大众营销等固有特点密不可分。IPPBX具体形态是：大规模生产+大宗营销+大品牌+大零售。传统模式下的大批量商品生产出来之后怎么办？依靠的是以报纸、杂志、广播、电视为主要载体的大众营销狂轰滥炸。在这种广告模式下，IPPBX品牌是靠媒体塑造出来的，用户是被灌输放、被教育方。传统B2C模式下，生产与消费之间隔着重重的批发、分销、配送环节。而且IPPBX生产商都通过设定折扣、运费政策鼓励分销商、零售商一次性大批量订货。信息传递缓慢而零散，IPPBX生产商往往数月后才能从订单中看到用户需求变化。在生产过程中，IPPBX生产厂家需要以才得方式进行库存和生产。而信息的失真和滞后，导致猜测的准确率非常低。

而基于电子商务的生产方式是需求拉动型的生产，互联网、大数据技术将IPPBX生产企业和用户紧密联系在一起，使用户需求数据、信息得以迅捷睇传达给生产者和品牌商。IPPBX生产商根据市场需求变化组织物料采购、生产制造和物流配送，使得生产方式由大批量、标准化的推动生产向市场需求拉动式生产转变。拉动式生产并不一定要对市场进行精准预测，关键是IPPBX供应链的各方面更熬紧密的协同，以实现更加柔性化的管理。

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