为了对项目进行成本管理，首先，人脸识别门禁系统项目经理要确定完成项目所需要的资源和资源的数量。影响项目资源计划的最主要因素是组织和项目本身的特征，因此，确定项目资源计划的最主要方法，是依靠了解组织和同时拥有类似的项目经验的人员，确定人脸识别门禁系统项目需要什么资源。

确定项目的资源计划，就是确定项目的资源需求。在项目启动前或项目考试启动是，对人脸识别门禁系统所需要的资源有一个清晰的了解，对能否满意地获得,或者能在多大程度上获得，不能获得的资源如何去协调，是项目经理组主要额工作之一。

如何了解确定项目需要的资源：1，了解项目，通过WBS可以了解人脸识别门禁系统项目的情况，任务越是分解的细致，睇需求的确认就越方便。通过对WBS每一层次的目标（并不是旨在最底层，才有需求）所需要的资源的汇总，我们就获得了对项目总院的结伴需求的了解。

2，利是经验：人脸识别门禁系统项目需要多少资源主要才能从人物本身出发进行潘丹，这个判断我们称之为需要量。通过WBS，我们已经基本能够获得对人脸识别门禁系统资源需要量的数据。但是，由于很多项目是第一次发展，或者项目经理是第一次负责该类项目，对这个量的把握在很大程度是哪个i毛估的。因此，好的项目经理能够渐渐过去类似的项目的类似需求的情况按，对比需求量和实际使用清凉，来对主管需要量进行客观调整。这个调整不但在需求估计上是必要的，而且在热烈识别门禁系统的需求获取上也是十分必要的。

3.，组织状况。人脸识别门禁系统资源小区的满足全部来自组织，对于项目组来说。人力资源、设备资源、技术字眼等度影子组织内部，或通过组织以采购、外包等形式获得。因此，想要充足睇在组织内忽的项目组所需要的资源，需要了解组织的结构、资源分布、获取和分配策略等要素的状况。了解从组织获取资源的形式、方式、程序和陈谷方面的情况，并通过了良好的资源得到组织对人脸识别门禁系统资源满足的承诺。

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