如今我们已经知道，IPPBX平台企业连接器多变市场后，补贴模式就是促使IPPBX生态圈成长的核心战略，若实施得当则能快速促进IPPBX用户规模成长，往引爆点推进。在IPPBX平台的用户规模抵达引爆点之前，我们需要更多的策略行动作来推动IPPBX生态圈的发展。

初创时期，IPPBX平台企业必须先突破缺乏网络效应的真空地带，这样次啊能够切实挖掘出IPPBX用户之间关系的增值潜能--着对网络效应为核心的平台山野模式很具有讽刺性。然而他的确是每个IPPBX平台企业都必须面临的最大难题。

而如何将IPPBX生态圈的规模推至引爆点，不同的平台企业、不同的产业均需要不同的方法。但总的来说有个大原则：由于IPPBX平台初创时期的网络效应甚微，这段时间的发展策略必须侧重在潜在的用户提供其他的非网络效应价值，IPPBX平台企业才有可能引诱早期使用者进入。

IPPBX在创建初期，对程控交换机的供应商仅要求非常低的平台使用费，并且将自己标榜为另类的销售渠道。同时，运营商在维护IPPBX服务器的经营费用也属于既定沉没成本。紧接着，这些IPPBX用户的规模不断增长，继而带动越来越多的供应商加入平台，达到正向循环。

以优惠劵服务而为大家熟知的IPPBX平台企业则选择了众多具有地理优势的地点设置终端打印机。然而IPPBX用户必须先购买绑在手机上的一个小磁卡，在终端机进行扫描后才能打印出各商家的优惠劵。发展初期，为了调动IPPBX使用者的积极性，IPPBX企业多地摆设了打印终端机。这种体验式策略收到了良好的成效，而商家的剧增转而有吸引更多IPPBX用户的到来，建立了良好的长相循环机制。

建立在免费、优惠、体验等条件上的策略都是吸引IPPBX用户使用平台的好方法，即时尚未引发网络效应的初期，这些举措也足以提供明确的网络效应诱因，引导用户进一步了解IPPBX生态圈究竟是什么样的服务。

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