开发阶段是电话交换机线产品开发流程中周期最长、问题最多的阶段。电话交换机开发团队应该在不牺牲质量的前提下，尽可能加快电话交换机新产品的开发速度。更快的开发速度意味着更少的以外事件出现，以为着更佳的上市时机，意味着更好的投资回报。加快电话交换机新产品开发速度的方法有几种。

1，在进入电话交换机新产品开发阶段之前，先解决关键的技术问题。很多新产品开发项目的延期是由于电话交换机一些关键的技术问题迟迟未能解决。在一些公司，电话交换机新产品开发项目最终演变成了技术开发项目。要将电话交换机技术开发与新产品开发分开，如果关键技术问题没有解决，就不要进行新产品开发立项。

2，进行项目优先顺序排列，保证电话交换机重点项目的需求。对一个创新型企业而言，最影响电话交换机新产品开发速度的就是同时开发太多项目。同时开发太多项目的结果就是每个项目的资源都严重不足，每个电话交换机项目都严重延期，每个项目的质量都难以保证。

3，电话交换机做好坚实的前期准备工作和产品定义工作。对电话交换机用户需求了解充分，产品定义清晰，电话交换机新产品开发过程中的返工就会越少。

4，采取规范的流程进行电话交换机新产品开发，保证项目执行的质量。明确定义电话交换机新产品开发阶段的步骤、任务和活动，确保一次做对。一次做对事减少返工，加快电话交换机卡法进度的最有效的方法。

5，采用获得充分授权的跨职能团队进行电话交换机新产品开发。跨职能团队可以打破部门墙，大大降低沟通成本，为电话交换机并行工程的实施奠定基础。

6，电话交换机采用并行工程方法加快新产品开发速度。跨职能团队可以并行地完成很多开发任务，大大将少电话交换机串行开发造成的时间浪费。

7，利用有效的项目管理方法加快开发速度。画出电话交换机项目的开发路线图，找出项目的关键路径，试图将电话交换机关键路径上的每项任务的完成时间减少一半。

8，采用电话交换机模块化设计方法提高重用。对于重复要做的技术工作进行模块化设计，将电话交换机共用模块组合成共用技术平台。新产品项目在电话交换机共用技术平台的基础上进行开发，能大大缩短新产品开发周期。

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