有效的创新方法能帮助软交换系统创新型企业少走弯路，少犯错误，加快软交换系统产品开发速度，提高新产品开发成功率。

软交换系统战略定位方法分为公司新战略定位、产品线战略规划和产品战略定位3个层面。软交换系统战略定额我I主要决定公司应该做什么、不应该做什么，是所为有所不为的战略决策。软交换系统产品战略规划需要明确产品线的战略目标、产品平台战略、各细分市场的产品系列规划、主要新产品的开发计划。软交换系统产品战略定位是对新产品进行战略定位决策，主要内容包括目标顾客走位、顾客价值定位和商业模式定位3个方面的分析和决策。软交换系统战略定位是企业进行新超开发的前提和基础，很多软交换企业由于没有进行有效的战略定位决策而输在产品创新的起跑线上。

创意产生是且产品创新的起点，软交换系统只有足够多的高质量的新产品创意，企业新产品开发的成功率才会大幅度提高。软交换系统创意产生方法包括创意的来源、创意激发方法、创意的收集和管理、创意的筛选和评价等。软交换系统在创新的初期，数控是成功的朋友。软交换系统品牌应与顾客紧密合作，将顾客作为创新之母。

概念开发时对筛选出得软交换系统新产品创意进一步的完善，以便让有前景的创意获得进入立项分析阶段的机会。概念开发包括软交换系统概念的优势开发，概念的不足开发、概念的特色开发、概念的不足改进和概念的更新5个部分、概念开发可以一个人单独进行，厄可以邀请同时或潜在顾客多人一起进行。软交换系统概念开发过程本身就是一个创造性思考的过程，能有效地对创意进行丰富和完善。

市场研究为软交换系统超定义和项目可行性分析提供输入。软交换系统市场研究须要对组成市场的各个利益相关者进行研究，主要包括行业研究，竞争研究以及顾客需求研究3个方面。软交换系统行业研究主要研究该行业价值链上的各个利益相关者，包括软交换系统供应商、渠道商、互补者、合作者等，为公司软交换新产品的设计开发和上市运营策略制定提供决策依据。软交换系统竞争研究主要研究与企业直接或间接竞争的各类竞争对手，了解软交换系统各个主要竞争对手的优势、不足和推出新产品的情况，为公司差异化的软交换系统产品定义提供决策基础。

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