过期性管理预期。使主导软交换系统企业保持创新，并客服且规模潜在负面影响的另一个变量是对新技术将使现有软交换系统所有产品过时的管理预期。那些相信新技术可以使他们的现有软交换系统产品过时的主导企业，处于对过时的恐惧，公司会积极地投资于突破性的创新技术；另一方面，那些相信新技术可提高现有软交换系统产品销售的主导企业，对于新技术积极投资的热枕试试上低于那些更留恋以前地位的企业。因此，与技术创新带来更高的收益诱惑相比，公司对技术过时导致软交换系统企业损失的担心似乎是企业对突破I些那个创新进行投资的一个更强烈的动机。

过时性管理预期或者拆解意愿的重要性，回避了软交换系统公司中何种因素使得企业经营者更倾向于采取创造性破坏的问题。那些拥有强大的、自治性战略事业单位的企业参与资源内部竞争、看重产品冠军的地位、更强调未来的软交换系统市场，而不仅仅满足于当前的市场，具有强大的拆解意愿，因而更愿意引进激进性新技术。

对把公司规模作为创新的促进因子的讨论表明大公司不必比更小的、更灵巧的软交换系统公司具有更少的创新。对于这两类规模的公司来说，创新带来的一个好处是实现了财务收益。软交换系统产品越具有创新新，它们的财务价值就越大。除了从突破性创新那里得到更大的收益外，创新的财务价值也有支持这种软交换系统创新的企业资源的功能。主导且拥有更大的维持创新的市场资源，增加了他们对软交换系统新产品的选择率。他们还拥有基于市场的财产，例如品牌和客户信任，这些都可以减少软交换用户与突破性创新有关的感知风险。

由此也表明，软交换系统主导公司引进突破性创新技术的好处要大于非主导公司，因为它产生了比非主导公司更大的资金流，强化了软交换系统主导公司的市场地位。其中的一个缓和因素是引进新产品的企业对产品的支持程度。在引进软交换系统产品时高水平的产品支持，包括市场支持和技术支持，甚至使小企业厄可以从突破性创新那里获得与大公司可比拟的财务利益。

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