人们对传统产业总有一种迷思，认为它与平台模式毫不相关。然而实际上，在20世界通过各种加工和劳力致富的传统企业，至今也已被迫转型。而IPPBX平台商业模式恰恰为此提供了契机。

第一，若要摆脱传统思维模式，第一步是抛弃IPPBX产业链式单向垂直流向的看法，产业分析架构，常被IPPBX企业高管与商学院当成实施战略决策时的根本依据，在产业五力分析仲假设每个IPPBX厂商都会面对上游供给商与下游买家；IPPBX上游供给商制造并提供产品，下游买家则付费购买那些产品。然而随着IPPBX平台商业模式的普及后，这样的思维已不再适用于所有产业。仙儿一件的是，在IPPBX平台产业力，以传统的眼光所定义的直线性产业结构不再使用了。因此IPPBX企业必须同时吸引这两方面截然不同的用户以维持事业的发展。这种将传统垂直价值链的视野转向IPPBX平台视野的发展，使得且开启了属于自己的生态圈，并实现了高度赢利。

第二，已有越来越多的IPPBX企业改变了赢利的着眼点--由传统的制造加工转变为从产业需求与供给之间的连接点寻找赢利契机。不同以往的是，IPPBX硬件设备与有形的产品已不再是获利的关键。越来越多的IPPBX企业变换其商业模式，从硬件销售转而将自己打造成扮演某种媒介角色的平台。

第三，挖掘IPPBX消费市场中潜在的网络效应是转型和赢利的关键。IPPBX平台企业不仅是提供渠道的媒介、提供机会的中间商，它它的核心利益是建立一个完善的生态系统，让有利益相关性的诸多群体彼此交流互动，实现IPPBX价值的飞跃。

由此可见，若能有效引爆网络效应，IPPBX平台企业很可能会通吃整个产业。世界在改变，我们需要更合适当今商业概念的战略分析工作来面对IPPBX平台。

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